Skip to main content

TILOS: Prosjektlederen av infrastrukturprosjekter

Read this story in English.


Linear Project er en av flere ledende teknologibedrifter som er blitt en del av Trimble de siste årene. Det tyske firmaet med tilhold i Karlsruhe har vist seg å ha mye til felles med Vianova Systems – noe spesielt nordiske infrastrukturkunder nå kan dra sterkere nytte av.

I likhet med Vianova Systems ble også Linear Project et Trimble-selskap i 2015. Selskapet er ikke store virksomheten, men deres produkt TILOS gjør kundene i stand til å planlegge og gjennomføre store infrastrukturprosjekter på en unik og effektiv måte. Nå vil Vianova Systems markedsføre TILOS sammen med sin egen BIM-løsning.

Med få ansatte, en ”outsourcet” programmeringsstab i Polen, og et utbredt nettverk av distribusjonspartnere, selger i dag Linear Project sine planleggingsverktøy på alle kontinenter.

Planleggingspionér

TILOS – som er en forkortelse for Time Location System – er et unikt tid-sted-basert planleggingssystem utviklet spesielt for styring av lineære byggeprosjekter, typisk infrastrukturprosjekter. Systemet egner seg derfor særlig godt til planlegging av anleggsprosjekter som veier, jernbaner, tunneler, vann og avløp, rørledninger o.l. – dvs. samme type prosjekter som NovapointDCM og QuadriDCM er laget for.

En annen likhet Linear Project deler med Vianova Systems er pionervirksomhet. Også det tyske firmaet er pionér på sitt område og har i løpet av 25 år opparbeidet en stor kundegruppe verden over.

 “Vi begynte med å selge et engelsk prosjektstyringssystem tidlig på nittitallet”, opplyser Hübert Geier, en av gründerne av selskapet og systemarkitekten bak TILOS. Geier besøkte Vianova Systems i Sandvika nylig for å drive opplæring av systemet, samt diskutere forretningssamarbeidet ytterligere.

“Vi fikk etter hvert spørsmål fra mange av våre infrastrukturkunder om vi kunne levere tid-sted-diagram som en funksjon i verktøyet. Dette er en helt annen teknikk enn tradisjonelle GANTT- og nettverksdiagram. Etter en vurdering av markedet oppdaget vi fort at det ikke fantes gode verktøy på dette feltet.”

Grafisk alt-i-ett-plan

“runnen til at vi så utviklet TILOS er at vi ønsket et interaktivt grafisk system der planleggeren selv kan lage prosjektplanen som en tegning. Et system som gjør det mulig å planlegge naturlig ved å tegne planen direkte på skjermen, i stedet for å skrive lange aktivitetslister”, forklarer Hübert Geier.

Det innebærer bl.a. et fullt grafisk grensesnitt for planlegging av tid-sted-diagram og med full støtte for kritisk sti-teknikken.

“TILOS ble derfor godt mottatt av markedet fordi selve teknikken var godt kjent og det var ingen som hadde implementert den. TILOS ble det første verktøyet i sitt slag.”

Gjennombrudd

Etter TILOS´ gjennombrudd på det tysktalende markedet skaffet selskapet seg så distribusjonspartnere i Frankrike, Australia og England m.fl. – og etter hvert også i USA. I 2010 hadde Linear Project partnere og kunder i alle verdensdeler.

Norden har så langt vært betjent direkte fra Tyskland, uten lokal representasjon, noe som kanskje har medført litt mindre fokus fra Linear Project i Norden, innrømmes det. Men firmaet kan likevel vise til en rekke sterke nordiske navn på kundelisten, som Veidekke, Faveo, Skanska og Metro Copenhagen m.fl..

Styrker BIM-prosjekter

“Med den raske utviklingen av BIM på samferdselsområdet, og spesielt i Norden, er det veldig stimulerende å være en del av en større gruppering som Trimble, og Vianova Systems som er ledende på dette området. Gjennom våre felles markedskanaler i Trimble har vi stor tro på at Vianova Systems vil skape enda bedre muligheter for sine kunder med TILOS.”

“Selv om et prosjekt har valgt prosjektstyringssystem vil det faktisk likevel være nyttig å ta i bruk TILOS for å få den grafiske visualiseringen”, poengterer Hübert Geier. “TILOS kan importere resultatet av eksisterende planer, inkludert lokasjoner og mengder, og skape en visuell og enda mer detaljert plan som endres dynamisk ettersom forholdene endrer seg. Dermed kan man planlegge og administrere aktivitetene mye mer effektivt og få full kontroll over kostnader og ressurser.”

TILOS´ evne til å integreres med ledende prosjektstyringssystemer som Primavera og MS Project har vist seg som en stor verdiøkning for kundene. Begge ”standardsystemene” bruker som kjent tradisjonelle GANTT- og nettverksdiagram, og gir ikke en visuell forbindelse mellom prosjektplanen og selve prosjektet.

Sparer tid og penger

“Vår styrke er tid-sted-diagrammet som lager en visuell sammenheng mellom planen og hva som bygges på anlegget. Man får alt på ett ark, en mye mer effektiv måte å jobbe etter. Dermed ser man også lett aktivitetsavhengigheter og -begrensninger i byggeprosessen, og man kan enkelt se om det er overlapp eller konflikter mellom aktivitetene. Følgelig minimaliseres også planleggingsfeil og –mangler.”

“Vi har med andre ord en unik salgsposisjon med TILOS. Ingen andre gjør det på denne måten. Resultatet er redusert planleggingstid, bedre kvalitet, og tid og penger spart for kundene.”

“De får rask avkastning på investeringen”, slutter Hübert Geier, som gleder seg over at Vianova Systems Group nå også tar ansvar for å selge TILOS.